复旦中山厦门医院今日全面开诊 百余上海专家长期驻厦

人才

百余上海专家驻厦员工须赴沪培训

提供原汁原味“复旦中山”服务

●上海专家在常驻厦门的同时，还要定期回上海上班并参加学术讲座和培训

●医院3年前就开始储备人才，招录的近600名员工，均送上海总部培训，目前已有210名医务人员完成学习培训回厦

医院发展，人才是核心。复旦中山厦门医院与总部人才“同质化”程度之彻底，堪称国内首创。为了配合全面开业，总部特地选派120名资深专家常驻厦门，担任临床、护理、医技和行政的管理者及业务骨干，其中不少是国内“一号难求”的大牌专家。

阵容如此庞大的“嫡系部队”意味着什么？比如，做一台高难度的手术，除了主刀医生技术高超，还得有高能力的麻醉师护驾、高素质的护士协助、高水平的重症监护团队进行围手术期的治疗，手术切下来的组织则需要精准的病理检测，环环相扣，缺一不可。而复旦中山医院则从上海总部为厦门医院派驻了这样一支覆盖了各个环节的优秀团队，提供的是原汁原味的“复旦中山”服务。这支“嫡系部队”在常驻厦门的同时，也要定期回上海上班并参加学术讲座和培训，以便不脱离上海的专业氛围和学术土壤，而上海总部和厦门之间也会通过一体化的信息系统开展远程查房、远程会诊、远程培训和远程视频会议等，以确保医疗水平始终和总部在一个水平线上。

除了直接派驻百余位专家，复旦中山医院各临床业务科主任和行政职能部门负责人同时担任厦门医院相应科处室主任和负责人，确保两地无缝对接。SAP的信息管理系统保障了厦门医院人、财、物全成本核算，确保了规范化和精细化管理。

在进行人才“输血”的同时，复旦中山厦门医院也在加紧人才“造血”。医院3年前就开始储备人才，招录的近600名员工，均送上海总部培训，其中医生规范化培训期为2年-3年，目前已有210名医务人员完成学习培训回厦。此举是为了最大程度上保障医疗安全，实现医疗质量与上海同质化。

这种人员和管理的同质化，正是复旦中山厦门医院与其他异地办医最大的不同。

顾建英执行院长透露，接下来，医院还将加大人才招募力度，在全国乃至全球范围招贤纳士，为医院可持续发展提供智力支持和人才保障。